恒神股份碳纤维事业部坚定不移把“四种经营理念”落实到经营管理、改革创新、降本增效等各项工作中，亮出一系列实招硬招，推动降本增效工作取得明显成效，用实干实绩奋力谱写公司碳纤维高质量发展新篇章。

     用紧日子过好日子。在当前市场形势下，碳纤维事业部把厉行勤俭节约、坚持过“紧日子”作为应对市场的重要手段，实现以点带面推动营收利润增长的“好日子”。通过提高产能、灵活排产、优化设备与工艺、加强设备保养等一系列措施降低成本。同时实施降本增效项目等相关激励政策，努力以自身管理的确定性应对市场的不确定性。

     用赚钱思维去花钱。精打细算提升科研发展，增强科研类项目立项评估。以赚钱思维，在项目谋划、生产经营、改革创新中，注重算好投资回报、效益效率、价值增长的经济账。通过各项试验进行攻关，严格成本控制。积极参加各类行业展会、项目抽检等，提升公司行业影响力。

     用乙方思维做甲方。立足市场变化，以乙方视角主动求新求变，秉持开放心态换位思考，回应市场需求。时刻把客户需求放在第一位，不断提高自身技术，为内外部客户做好服务。发挥现有优势，做好技术储备，不断拓展业务，加强市场响应速度，持续保持技术领先优势，提高自身竞争力。

     用营销思维抓生产。把“营销”思维贯穿到生产经营管理全过程，提高碳纤维生产的效能、效率、效益。以市场为导向，打通生产端、消费端信息渠道，提高产品与市场的适配度，放大以需定产、产销联动的协同效应，力争实现产品收益最大化。碳纤维事业部将不断践行“四种经营理念”，真正做到深入人心、付诸行动，从客户角度出发，创新产品，拓展产品，助力公司高质量发展。