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年终岁末,冲刺正酣。截至11月30日,先进材料事业部预浸料产量年度目标完成率93%,织物产量年度目标完成率108%,创下历史新高,为冲刺全年生产经营目标注入强劲动能。
亮眼数据的背后,是先进材料事业部始终坚守“眼睛盯住市场、功夫下在现场”的工作导向,以精准调度激活生产效能、以精细运维夯实发展根基,将“积极因素”高效转化为“发展实绩”;更凝结着事业部干部员工主动担当、群策群力,以系列务实举措攻坚克难的智慧与汗水。
精准调度,锚定市场挖潜增效。事业部锚定集团“四种经营理念”,以奋进姿态攻坚碳纤维市场。构建“市场研判-产能匹配-库存优化”科学调度模式,精准预判走势、合理规划库容,实现供需良性循环。深化产销协同,生产端与营销团队建立常态化沟通机制,精准对接客户需求与项目进度。严格执行订单三重审核机制,主动调整产品结构,聚焦高附加值产品,结合产能挖潜降本,以精准管控与协同发力,在市场进攻战中提质增效,彰显奋进者担当。 严守底线,筑牢安全发展屏障。事业部以“百日安全”行动为抓手,全面拧紧责任链条,建立健全安全生产责任体系,确保责任层层传递、压力级级传导。通过超前研判重大风险隐患,实施风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,采取“四不两直”方式深入一线开展隐患排查,构建“排查—整改—销号—复盘”闭环机制,对隐患坚持“零容忍”,实现风险动态清零。今年以来累计排查隐患368项,已完成整改366项,闭环率达99.45%。同时创新安全宣教形式,通过开展“安全家书”诵读、事故案例警示教育、车间进行安全宣讲和案例警示,让安全意识真正入脑入心、见行见效。 精益运维,夯实设备保障根基。事业部始终坚持以精细化管理为抓手,细化设备管理责任分工,加强巡回检查质量,全面排查设备隐患。严格执行缺陷“早发现、早汇报、早处理、早闭环”的管理要求,实现隐患排查整治全覆盖,通过精细化运维不断提升设备完好率与运行稳定性,有效降低非计划停机风险,为安全生产长周期运行夯实设备基础,全力保障生产连续顺行、满产达效,彰显奋进者实干担当。


当前,冲刺全年目标已进入决战决胜阶段。先进材料事业部全体员工正以“时不我待、分秒必争”的奋斗姿态,在安全、生产、效益的协同推进中全力跑好“最后一棒”,以更坚定的决心、更务实的行动向全年目标发起总攻,奋力交出一份高质量的收官答卷。
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