为精准赋能恒神股份榆林子公司“建转产”平稳过渡，9月11日，公司举行以“薪火相传·协同共进·管理服务”为主题的管理人才序列“师带徒”拜师仪式。此举旨在激活本部生产运营管理的“传帮带”效能，以人才建设为引擎，全面驱动公司高质量发展。

一纸协议，不仅是师徒情谊的见证，更是责任使命的交接。仪式上，首批两对管理人才正式结对：公司党委委员、副总经理、安全总监彭中良与榆林恒神安全环保部副部长张建，公司生产技术部部长唐俊鑫与榆林恒神生产技术部副部长孙江鹏郑重签署《师带徒协议》。这不仅标志着本部对子公司在核心业务上的深度赋能，更搭建起知识、经验与能力的协同共享共进平台。

学高为师，身正为范。师傅代表彭中良郑重承诺，将秉持严谨求实的态度，倾囊相授管理与业务精髓，在实战中为徒弟“压担子、搭台子”，助其淬炼成钢。徒弟代表孙江鹏亦表达了求知若渴的决心，表示将虚心汲取前辈的敬业品格与宝贵经验，脚踏实地，在攻坚克难中迅速成长为公司的栋梁之材。

公司启动管理人才序列“师带徒”工作，紧扣榆林恒神安全与生产两大关键业务，是本部赋能子公司、实现人力资源共享的才智支撑，是推动公司人才建设、内部协同、管理服务的关键一环，有助于推动子公司生产运营向规范化、精益化、高效化迈进，更为公司决胜“十五五”转型升级发展提供人才与管理保障。下一步，公司将持续开展管理、技术和技能三序列人才“师带徒”工作，让薪火相传的星火，汇聚成推动企业高质量发展的燎原之势。