6月6日下午，榆林恒神新材料有限公司一楼的会议室里气氛专注，公司2025年度管理提升培训班正式开课。此次培训旨在进一步提升公司整体管理水平，增强核心管理团队的实战能力。公司领导、各部门主管及以上人员参与学习。

本次培训特别邀请了汉唐资深讲师赵卫担任主讲。赵老师围绕《班组工作目标与计划管理》这一主题，深入探讨了管理理念更新、管理技能提升以及团队协作优化等核心内容。凭借丰富的行业实践经验，赵老师运用鲜活的案例分析和热烈的互动研讨，将科学设定班组目标的方法、计划执行的关键控制点以及优化团队协作机制的有效途径，以通俗易懂的方式分享给学员。课程着重引导管理人员树立系统性思维，助力提升基层团队的目标达成率和协同作战效率。

培训过程中，学习氛围十分热烈。本次课程聚焦日常管理中的痛点、难点问题，进行了深度剖析，并给出了切实可行的解决思路。公司明确要求参训人员要将所学知识运用到实际工作中，将课堂理论转化为具体的管理行动。同时，号召大家以此次培训为新的起点，不断优化部门管理体系，强化目标导向与过程管控，为公司的战略目标落地提供坚实保障。

此次管理提升培训班的举办，是榆林恒神深化内部管理改革、着力构建管理人才梯队的重要举措。未来，公司将继续加大对管理团队能力建设的投入，通过开展多样化的培训赋能活动，致力于锻造一支高素质、专业化的管理队伍，为公司实现高质量的发展注入持续动力。