近日，榆林恒神新材料有限公司“班组长精益生产管理能力提升培训班”启动仪式在榆神大厦顺利举行。江苏恒神公司党委副书记、副总经理、榆林恒神公司总经理方新军，汉唐商学院执行院长闫立，神木电化发展有限公司相关负责人及管理层代表，与40名参训班组长共同出席了本次活动。

仪式在庄严的国歌声中拉开序幕。本次培训聚焦“精益生产管理”核心，为期六个月、每月两期，以“意识转变—能力提升—经验萃取—行为转化”为实施路径，通过理论讲授、案例剖析与实战演练相结合的模式，破解传统培训“重理论、轻实践”的痛点，推动“学、练、用”一体化落地。考核环节将实行积分制管理，最终评选5名“优秀班组长”，以强化正向激励，充分调动参训人员的学习积极性与主动性。

方新军就培训提出三方面要求。一是充分认识班组价值，班组长作为“兵头将尾”，是企业战略落地的重要支撑；二是持续学习精益理念，全体员工要树立终身学习意识，班组长更应在管理、专业和业务上不断精进；三是树立产业报国志向，以“打造中国好材料”为目标，实现个人与企业共同成长。

汉唐商学院执行院长闫立在致辞中从行业发展视角指出，基层管理能力提升是制造企业提质增效的必由之路，班组长作为精益理念扎根一线的“传播者”与“实践者”，其能力建设直接关系企业核心竞争力的培育。随后，班组长及车间主任代表作了表态发言，神木电化公司分享了班组建设经验。  

仪式最后，公司管理层向班组长代表赠书勉励。本次培训的启动，标志着榆林恒神在夯实管理基础、推进精益生产的道路上迈出新的步伐，为企业高质量发展进一步夯实人才根基。